百分百企業文化：channelwelkin公司企業文化課上，讓我們真正了解了文化對於一家企業的重要性，在團隊數十次的碰撞、討論中，我們製定出了自己的企業文化，從此我們有了共同的核心價值觀、共同的願景、使命，十大倡導、十大反對讓我們知道如何變的更優秀，十大軍規給予了我們行為準則；

百分百責任：我們重新定義了責任的含義，並將每個部門最重要的責任放置在部門最明顯的位置時刻提醒自己，啟動了公司找問題運動大會，讓我們深知隻有最熟悉自己崗位的人才是最合適解決問題的人，公司靠大家的共同努力才能不斷的發現問題，解決問題；

百分百持續改善：TC100本身就是一個持續精進的過程，不斷的發現問題，解決問題，不斷的優化精進，讓自己變得更好，讓企業變得更好。靈活運用5Why及頭腦風暴工具，從成立組織-項目提案-項目分析與評審-項目立項-製定行動計劃-成果評估展示，讓每一項持續改善都有跡可循，科學設計；

百分百溝通：高效溝通訓練營，溝通技巧真的那麼重要嗎？是解決問題的有效溝通還是宣泄情緒的無效溝通？公司主要信息流程圖製定讓工作更順暢；一場高效的會議節約的不僅是時間成本，更是真正解決問題的核心所在。