6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），又被稱為“六常法則”。6S看字面意思非常簡單，但是推行起來卻沒那麼容易，尤其在中國中小企業推行中，往往四面碰壁，最後又回到原點。

很多企業隻是覺得6S管理不就是整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全這六個方面嗎？實際上不僅僅是6S管理內容這麼簡單，6S管理是一門很深的管理學科。是需要各位企業的領導花時間去學而且是要活學活用的。

查納維躍液壓技術（上海）有限公司，一直把6S管理作為企業現場管理的基礎，堅持切實有效的推行6S管理模式，並結合自己企業的實際情況，不斷學習精進，挑戰更高的標準。