6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），又被称为“六常法则”。6S看字面意思非常简单，但是推行起来却没那么容易，尤其在中国中小企业推行中，往往四面碰壁，最后又回到原点。

很多企业只是觉得6S管理不就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面吗？实际上不仅仅是6S管理内容这么简单，6S管理是一门很深的管理学科。是需要各位企业的领导花时间去学而且是要活学活用的。

查纳维跃液压技术（上海）有限公司，一直把6S管理作为企业现场管理的基础，坚持切实有效的推行6S管理模式，并结合自己企业的实际情况，不断学习精进，挑战更高的标准。